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簡(jiǎn)歷編號(hào)：8011504243210132
劉先生尋找新機(jī)會(huì)
普通話程度：標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：良好
自我評(píng)價(jià)
本人熟悉軸承行業(yè)及機(jī)械加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備管理，質(zhì)量問(wèn)題、并有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理方面的工作經(jīng)歷，精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能，具有責(zé)任心，勤奮和事業(yè)上的追求，不斷追求企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展的機(jī)遇。具有良好的個(gè)人素質(zhì)，品德良好，言行一致。
本人性格開(kāi)朗、生活穩(wěn)重。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、勇于鉆研業(yè)務(wù)、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。能起到模范帶頭作用、和同事共同進(jìn)步。并帶頭把企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大。
32年的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：一個(gè)敬業(yè)的員工是老板夢(mèng)寐以求的、反之一個(gè)敬業(yè)的老板是員工發(fā)展的舵手、兩者的通力合作能夠使企業(yè)降低成本具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本是老板想要的 、同時(shí)也是員工想要的收入所在。
希望與企業(yè)共同進(jìn)步
工作經(jīng)歷
2023-09/至今 ***公司[1年10個(gè)月]
2008-至今私企設(shè)備部部長(zhǎng)
1989-07/2006-06 國(guó)企公司[16年11個(gè)月]
質(zhì)量管理，生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，機(jī)物料控制，現(xiàn)場(chǎng)5s管理等
項(xiàng)目經(jīng)歷
新公司籌備[2015-01/2016-01]
按照自動(dòng)化精益生產(chǎn)理念籌備工藝布局并有效實(shí)施
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，找出更適合公司的管理發(fā)現(xiàn)及在行業(yè)的不足與優(yōu)勢(shì)
教育經(jīng)歷
吉林省工業(yè)大學(xué)|大專(zhuān)[1992-09/1996-06]
專(zhuān)業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造
類(lèi)別：機(jī)械工程類(lèi)
1986年9月10日軸承加工專(zhuān)業(yè)
1992年7月8日吉林省工業(yè)大學(xué)、機(jī)械制造
1995年中級(jí)鉗工。
2004年助理工程師
2008年高級(jí)鉗工
2008年 設(shè)備工程師
培訓(xùn)經(jīng)歷
健峰企管集團(tuán)[2013-05/2013-05]
培訓(xùn)課程：設(shè)備管理
培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波
設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理，現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)5S管理
技能特長(zhǎng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本控制管理、人員管理、設(shè)備維護(hù)管理、機(jī)械加工成本生產(chǎn)管理、軸承生產(chǎn)及工序間質(zhì)量的管理、設(shè)備預(yù)防性維修、預(yù)防維修、大修管理、工廠內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施維修管理、精益生產(chǎn)TPS推進(jìn)。質(zhì)量體系、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化改善改造等，本人有較強(qiáng)的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、改善。
個(gè)人證書(shū)
中級(jí)工程師 [2010-7]
