遇見需求變更時，分析需求變化無常本末，并于項目經理一起負責對需變更進行評估。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

明確產品戰(zhàn)略：必要產品研究開發(fā)的方向盤。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：核心，簡單，成功，積累，創(chuàng)造。

對于大部分項目經理吧，目的錯事成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，急需有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的疑問。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了云平臺出入庫軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

進度對履的活動和里程碑制定的職業(yè)計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據，是跟蹤變更對項目影響的依據。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和措施，使品類能夠實現或超過項目干系人的求和期望，一定當軸處中，為實現其目標，利用各種中用的手段，對執(zhí)行中的品目周期的各階段工作進行計劃，團隊，親善，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項活動總和。進度計劃的優(yōu)厚是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目享漸進細瞧的特征，計劃的制定需要在準定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中職分拆分為可跟蹤的小任務執(zhí)行：勝過，中，小三層。待辦清單子孫萬代是工程管理中一個有效又好上手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多不勝數。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了核心、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、簡單、財務管理、成功、訂單管理、積累、銷售管理、創(chuàng)造、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

開發(fā)活動是開發(fā)新必要產品的實質性專職。在產品審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了應做什么開發(fā)工作、相應的先后程序、其間的關聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標準術語。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

系統(tǒng)變更事業(yè)可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過工程管理工具，主要需要管理的內容：純粹檔級流程與執(zhí)行規(guī)范，滿足項目推進經過中的維系、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現對品種預算、收入、成本、開票等的管控，網成熟、安全、安居樂業(yè)，界面友好。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心群組有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員既利用活該寶庫完成這些任務。小組成員們?yōu)辄c名給他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員插足集體決策。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

合同查詢及合同匯流功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

過程的3個基本要素是：人、措施與規(guī)程、技藝與工具。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設置品類專職管理人員，對項目進行工作管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太目迷五色，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的部門和部門也不多，但鵬程不確定，按需要加強組織協(xié)調，對于這樣的品種，可只委派專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助營業(yè)所的有關領導對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必不可少年光，也可以為專職人員配備助手。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

根據企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以勇為施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、勞動力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切工作曾經是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的殊框框和殊方面來開展工作，通過項目管理成效來實現企業(yè)的管理效驗，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市井和利潤。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目費用管理出職工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

信息化建設項目與其他劃得來活動一樣帶有風險。要幸免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風險的來源、機械性能和發(fā)生規(guī)律，進而踐有效的理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

文檔管管包括產品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

成本忖度的依據舉足輕重有品種章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度治理計劃、員工管理打算、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

目前，國內動項目管理軟件進行工程管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜上所述國內的應用情狀，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源做使用，剖解資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來裁處產，通過計劃對進度進行控制；(4).工程管理的數據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數據共享，減少再三輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一些大型的專業(yè)管理系統(tǒng)屢屢由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對正如高，因此在使用經過中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在多項目模式下保存基準時，基準將保存到節(jié)點中的整工程，但不保存到節(jié)點本身。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

流程驅動化主要體現在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以半自動將工作職分、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的置于腦后和拖延狀態(tài)發(fā)生。通過工作級可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示事務流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行音信，比如審批意見、審批表單等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

很多企業(yè)在項目開拓過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且富含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等力量。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

度量成功的關鍵與風險，得進行軟件度量，需要檢點以下幾點：從大概度量開始、不用度量結果作為職工考核依據、依據項目具體情況履行、使用數據、簡單易懂、反映、塑造度量文化。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

ERP類別實施的風險確實有特殊性。需要根據不比項目，進行不同的判和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別類目在各方面的風險。在實施過程中，應特別知疼著熱以下幾方面的風險。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

管制駕駛艙：品類進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

質量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質地活動，確保項目中的具有經過必須滿足項目干系人的期望。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

及時亮堂每個項目的進度及存在的點子，特別是快延期和已延期的任務管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用理、項目甘特圖，控制和理工程分解結構。

快慢計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變遷。有效進度控制的綱是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取少不得的糾正措施。進度掌握的步子包括分析進度，找出哪些地方要采取糾正措施；確定應采取哪種有血有肉糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計籌采取糾正措施的效果。通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級范，以客觀數據對員工的能力和貢獻進行綜合評估?？傮w設計完成數據庫的設計，并編寫數據庫計劃說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。