當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關時，一個意愿列表清單就能解決問題。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的全渠道管理軟件項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)全渠道管理軟件項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的全渠道管理軟件項目管理系統。

產品化的全渠道管理軟件項目管理系統套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的全渠道管理軟件項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施全渠道管理軟件項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版全渠道管理軟件項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統力量包括：職掌協作、日報管理、預算理、項目管理、需求管理、風險管理、權限設置、消息提示。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel全渠道管理軟件項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務全渠道管理軟件項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程計價系統，用戶，變更，免費項目管理系統，現金流項目管理軟件。

項目管理軟件系統以基金控制為為主，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標治理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產管理、職工理、勞務管理、成本管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯營管理、文檔資料管理、物資治理、安全質地管理、證件管理、車輛管理、工事結算等展開全方位管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的全渠道管理軟件項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理SaaS云服務全渠道管理軟件項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了全渠道管理軟件項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目統計分析為財務管理人手和商社決策人員供了實時、動態(tài)的財務辨析和監(jiān)控功能。系統上線制訂上線計劃，規(guī)定上線工作時間表，布的條件。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據軟件特點、客戶需求進展軟件布，并記錄軟件部署和運行結果。如果尚無一套完整的方法論和一套好用的工程管理家伙，現實生活中我們會發(fā)現即使是一個很小的項目，時間也議會越做越長，成本越做越高。而品類本身毫無展開。部門授權功能來控制不同部門之間的單據不能交互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數額，總經理可以查看所有部門額數。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了工程計價系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、用戶、財務管理、變更、訂單管理、免費項目管理系統、銷售管理、現金流項目管理軟件、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

神州數碼是國內最大的IT分銷服務及系統集成商，鼎新是臺灣甲天下的ERP公司，通過與神州數碼合作，這幾年逐日在大陸開拓市場，在電力、金融等山河近幾年有不俗表現，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對海內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強扶起，在管事、管理、開發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程承包企業(yè)是按照財東意圖、合同條件，在與業(yè)主相互之間的條件下為其提供勞動的，這是工程承包項目管理的主要特點。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Basecamp是一種有效的項目管理家伙，可讓您輕松分配任務，組織團隊并釘進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統具體功能還可以包：客戶管理、銷售自動化、聯系人管理、項目對手、價碼管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、對象保管、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議書、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室保管、招聘管治、培訓掌管、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現金銀行、直接進項、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

制定項目開發(fā)計劃，方便方方面面門類瓜葛人就能及時了解項目進度，針對項目會出現的風險進行分析并制定對號入座的措施。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，正經的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟體生命周期管理，云端的項目管理軟件。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

服務和運營以產品為核心，通過勞務或運營方式經營使用者或通過產品維護的服務獲取收益。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

軟件質量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質量需求、軟件質量藍圖、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

發(fā)言權：每個人都愿望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是兼而有之的意見都要被受命，這里需要合理的議決，但是要讓大伙兒有發(fā)言的時機。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

高層為項目經理提供了越來越多的培訓，榮升了項目經理的能力。并下放權限，自己不再兼任項目經理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按類別分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能時卜要使用的默認工程。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

選擇項目，裝默認項目，從要使用的那些打開的品種中慎選項目。標記要用作默認項目的項目名稱邊的復選框。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

制訂進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目快慢計劃。為了確定項目開始與完成日期，在快慢設計制定過程中，需動用來自備其他時間治理過程的結果。甘特圖常被用以顯示進度計劃。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

聯合變成的資料管理通過資料網絡化管理，可以多人聯網聯機編輯資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在跨部門溝通協作中，提供了很強大的同情，支持在同一個企業(yè)內部，創(chuàng)設不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關的責任人累及到新建的類目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理與其它管理方式的聯系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。管制要素，如管理層構建或新產品開發(fā)公決。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的轉移處理流程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以快慢計劃的安排管理為主。之后，面向一般商號和檔次的、基于網絡計劃性技術的工程管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

類別圖謀：包括制定項目計劃，確定類別范圍，配置項目人力資源，制訂項目風險管理計劃，結項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目關系計劃，制定采購計劃。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

支持配置冒尖插件，支持工程管理和測試管理，支持自定義配置需求、職掌、bug、用例、流程等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目掩護中、項目可以分級，如：可以先以寒暑或正規(guī)分級，更從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現成本匯總，而且也可以以年份或專業(yè)進行血本、利潤的匯總。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目組根據概要企劃說明書、詳細宏圖說明書制定系統實現計劃。取齊并交由所有唇齒相依文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。管理層愿望旋即明白每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研究工作等。內部交付類、流程優(yōu)化種類類型的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議采用：頭腦風暴、樞紐小組、引導款式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為胸，而不是項目產品為當中了。這時可以用親和貪圖、應名兒小組、指路等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種要求都納入到項目范圍。