比如需要同時處理兩個項目的運行，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運營，而另一個則是單純的市面項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于項目型企業(yè)來說確切辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣融洽辦公呢，這些，在品類軟件內(nèi)也能夠贏得輕松解決，比如，在工程管理軟件內(nèi)，各部類環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)通通能夠?qū)崿F(xiàn)快速換代，同時，項目人丁只要登錄系統(tǒng)，就可以查問和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機(jī)，統(tǒng)可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助要命大。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：造價，評審，延期，多項，體系。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具重要性功能包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、寶藏加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組作業(yè)管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制ERP項目管理系統(tǒng)智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了智能倉儲定做項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的掌管：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、護(hù)等。該類項目管理軟體以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為擇要、血本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材選購、合同財力、勞務(wù)蘊含和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大公司拓展項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資類別監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管核定提供根據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項目管理的及時音問參照。設(shè)置項目主管，對項目進(jìn)行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又顧慮人員少，力量一虎勢單難于獨當(dāng)一面，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人加不必要的管理量，可以把第一種形式的開設(shè)專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式辦飯碗?yún)f(xié)調(diào)人員由項目主管人員來取而代之，并臨時授于相應(yīng)柄，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)類型的計劃、布局與控制。項目管理軟件為商社提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、快慢管理、資本管理、破土動工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管制、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料經(jīng)營、行政管理、人事管理、工本管理、證件管理、流程管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了造價、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評審、財務(wù)管理、延期、訂單管理、多項、銷售管理、體系、客戶管理、管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理包含工程的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整整公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時光節(jié)點都需要及時同步。在一五一十戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的聯(lián)系，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

活動排序確定活之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的干涉是強制性的；二是基于工程團(tuán)隊的歷產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是因非項目活動生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是求實活動次第的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)聯(lián)包括：完結(jié)—開始、完了—完成、開始—開始、開始—完結(jié)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

其以工事業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)，涵蓋了建設(shè)項目從品目預(yù)備、項目前期、組構(gòu)實施到竣工驗收、項目決算布滿項目生命周期。體系將波及的單位廣、步驟多、資金大、招術(shù)高等特性，通過計算機(jī)信息手段一網(wǎng)打盡，以達(dá)到入股項目智慧監(jiān)管的目的。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)實際作用還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)絡(luò)官管理、檔次對手、價碼管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管事、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、花銷管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管管、培訓(xùn)管理、考績管理、績效考核、工資管理、短信經(jīng)營、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、一直出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

對所選智在動用中可能撞的問題進(jìn)行分析，找出樞紐，制定保證措施。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、行之有效利用項目資源、提高門類管控水平。項目管理功效分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目界管理、項目時間管理、項目資本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、檔級溝通管理、項目風(fēng)險管理、類目包圓兒管理等，全面覆蓋項目管理的九大系統(tǒng)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的進(jìn)程。人力資源管理包括組織和管理品類團(tuán)隊所需的所有過程。項目團(tuán)隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和義務(wù)的人員組成，團(tuán)隊成員活該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團(tuán)隊活動分子的早期參與能在項目計劃過程中加碼土專家意見和加強項目的溝通。門類團(tuán)隊成員是項目的人力資源。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對職分、匯報等成果進(jìn)行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團(tuán)管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進(jìn)行未卜先知：狹義的概念：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)展管理，非同小可是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)干活實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度相，其范圍涵蓋必要產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖籍等文檔，都可以按照項目的關(guān)涉，分類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作等次平臺、前沿的前臺技能，以項目為主縷、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金經(jīng)營、生產(chǎn)資料管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

類別成本是評介一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在品目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接反響項目的卓有成就。現(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有當(dāng)著價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目資金管理是指在項目的實施歷程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和品類成本控制等方面的管理活動。它包括特許的預(yù)算內(nèi)完成項目所內(nèi)需的諸過程。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

任務(wù)施行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使性質(zhì)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目經(jīng)理在進(jìn)行多項目管理時，該更青睞那些有萬丈優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略交待來確定。一般根據(jù)項目的要緊和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最第一且極其緊急的項目一般排在最高級，依次類比。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)聲細(xì)氣的分解過程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目關(guān)乎的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行籌算、組織、揮、協(xié)調(diào)、控制和評頭品足，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過項目管理軟件系統(tǒng)天職管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一家電腦公司有一個效率低下的決策工藝流程。在這家公司里，項目評審一度淪為泛濫成災(zāi)面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也消退提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機(jī)制來推動適時決策。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

工程管理軟件對團(tuán)隊牽連、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當(dāng)今變化不定的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)懷有相關(guān)方的滿意度。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們專事活動，連天預(yù)期一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，人們就會認(rèn)為這項活動有風(fēng)險。伯仲，風(fēng)險同將來的活動和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可管達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同言談舉止方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改觀以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、策或行動路線發(fā)生變化時，活動或項目的結(jié)果也通發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項目有損失或收益與之相維系，旁及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在平凡工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在行項目任務(wù)時接受項目主管部門和品類主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目任務(wù)完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)人員。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個員工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人手為完成某一類目任務(wù)而集中起來，一方面增長了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的不負(fù)眾望。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的亮點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，開卷有益相互協(xié)調(diào)，抱有較大的適應(yīng)性；便于取齊各種專門人員的知識和技藝，迅速完某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理機(jī)構(gòu)的靈活性。

功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學(xué)科。包括項目可行性分析，項目經(jīng)濟(jì)管理、項目管理十大文化河山，有：類型咬合管理、界管治、時間管理、本金管管、人力資源管理、采購管理、風(fēng)險管理、相關(guān)方治理、溝通管理、質(zhì)管理。工程管理三角是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出議定和進(jìn)行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地領(lǐng)路新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關(guān)流程或等第開發(fā)流水線）是不夠的。定義不清、實施漏洞百出或與開支流程中的其他少不了要素不對勁兒，都可能使評審流程效率人微言輕。