盡管在差的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是一些事端解決的基本步驟：定義問題、權衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體品類結果以確定其是否符合相關質(zhì)量標準，制定靈光方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：報告，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，工具，合理，流程。

比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管管、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目軟件汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了汽車配件出庫項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研究開發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)役使，國外這品目軟件應用以進度計劃的料理保管為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、根據(jù)網(wǎng)絡打算技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。項目前期管理幫助用戶醒眼項目目標及流程科班。在新建品類之前，設立品目任務、項目寶藏、工程模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。沖項目模板創(chuàng)建項目，并為新檔級規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、打量項目成本。系統(tǒng)來實時經(jīng)營研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡軟件，只是具有更多的管理機能，如按項目設置成員和權限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息小時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給血脈相通成員，提示去檔次管理系統(tǒng)中看。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了報告、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、財務管理、工具、訂單管理、合理、銷售管理、流程、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

很多工程管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于關系到多個單位，要求跨部門溝通和管管的面貌，其實反倒不是很實用。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

有效成本掌握的關鍵是時及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞事先能夠立刻采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內(nèi)不負眾望項目是非常困難的。如果渙然冰釋額外的資金支持，那么血本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么減低項目的質(zhì)量標準；要么縮小項目工作圈。這三種景況尚且是我們不愿意看到的。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在運用這些理念指導測試的同時，測試組應不斷關注于因度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

而在組織搭伙上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個寫字臺，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜途徑，把協(xié)作變成一件再簡單不過的事情。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

驅(qū)動21世紀風行商務商家進步的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學科，發(fā)展之快鳴金收兵超過了我們的想象。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一個工作包須由一個人或者一個部門來負責，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管事，在一套系統(tǒng)中對各個經(jīng)過做到有效地跟蹤和庇。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完了，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑象征事件的標志，不淘資源和時間。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

資金即項目的預算，取決于資源的資金，這些資源總括完成任務所需的人丁、設備和材料。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報掌管、現(xiàn)金流析、風險管理、員工績效評分模型。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在鋪面或政府部門等布局中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在供銷社中同時管理、協(xié)調(diào)多個工程的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的工程管理方式。多項目管理是通過對品種群、品類組合，以及項目的成功保管來實現(xiàn)的。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務風吹草動，如有多少未完成的職掌，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，豐饒管理者更好的安排工作。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

仁和ERP應該說是最這幾年提高起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP重大采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，適量企業(yè)升級和功能定制，軟件效做企業(yè)管理中的OA審批保管，郵件管理、短信、電話、文件管、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中宏圖圖片的管事，包括圖紙引得、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

轉移請求可具有下列狀態(tài)：(1).授：變更乞求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕反請求；(3).收受：變更評審小組或個人接受變動要；(4).掛起：變化無常請求被掛起，以后復做決定；(5).已證明：變遷請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔布項，并將創(chuàng)新的配置項提交給用戶。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過項目管理軟件周旋功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的一針見血討論。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定崗位所特需的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力服需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協(xié)作能夠領受加班的要求認真負責、孜孜，積極主動，富于創(chuàng)新。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

小組成員任務分配造成的困擾使整個群組效率低下：例如，組隊成員把自己當做職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進行實時決策。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了速度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對阿爹的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與動工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

產(chǎn)品開發(fā)對準某一細分客戶群的要求，做可生產(chǎn)、測試、服務、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復制、重復生產(chǎn)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目人力資源就是管事地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管事項目團隊所要求的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊活動分子應有參與大多數(shù)部類計劃和決策工作。項目團隊積極分子的早期參與能在項目計劃進程中增加專家見識和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

組織為管過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與結構的方針政策和管理方式有關。一些大型的正經(jīng)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也對立比較高，因此在使喚過程中很難做到全面鋪開了進展推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。除了項目的特征，軟件門類特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，牽掣因素很多。經(jīng)驗在軟體項目中起很大職能。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。