項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及快慢可視化顯示。同時它又支持多項目管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件。

產(chǎn)品化的業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

從根本上講，工程管理并不神秘，人類數(shù)千年來展開的組織工作和團隊活動，都可以視為工程管理行為。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：客戶體驗管理系統(tǒng)，工作任務管理系統(tǒng)，企業(yè)級研發(fā)管理工具，房地產(chǎn)項目管理軟件，模式。

作為監(jiān)控的目的，作業(yè)靈活的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的基金，尋求管理成本和管理深度的平衡點。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理軟件業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了業(yè)務員管理客戶項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐、干活兒復雜、時間急巴巴；項目的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新綱需要相接酌情解決；而且，項目實施中旁及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，配備終將的專職人員，對類目進行專門管理。過程的3個基本要素是：人、主意與規(guī)程、技術與工具。使用項目管理軟件任務管理為員工做好目標管理也是一種激勵。Microsoft Project幾乎可以管任何業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅施用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質地管理、軟件配置管理等重要管理工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了客戶體驗管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作任務管理系統(tǒng)、財務管理、企業(yè)級研發(fā)管理工具、訂單管理、房地產(chǎn)項目管理軟件、銷售管理、模式、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件在我國的應用起步較早，80年代初期就有很多單位開始應用。到了90年代，隨著與國際接軌的內需，國內這么些單位已接收了國外項目管理的筆觸，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分歷和數(shù)據(jù)。眼底下在國內下項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

其中產(chǎn)出線的構造層次，進一步分為四層，投資經(jīng)營委員會、成品集成理團隊、項目開發(fā)團體、產(chǎn)品生命周期掌管團隊。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度明察秋毫。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以次規(guī)定：根據(jù)文檔改成的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線倉庫制造的產(chǎn)品并駕御他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研究項目進行統(tǒng)一囤和權力控制，豐裕暮查閱。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，檔級管理系統(tǒng)通常還會和其它唇齒相依軟件集成，比如：概預算軟體、工程預結算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟體、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

多級子任務任務可以分解成多級子任務，并兼及相關任務。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)工作匯報根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事日益增長關注，讓重要的天職無時無刻呈現(xiàn)進展情況。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它資高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟體公司服務人員對用戶單位的管理提供團伙構造和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組衣缽相傳力爭上游的管理理念和體系知識、在業(yè)務流程設計中提供最好的組完成負有必須的任務等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的工程管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。鋪內部使用project可提升工程管理人員能力，實現(xiàn)工程管理專業(yè)化與規(guī)范化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的籌算與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織活動分子表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表示、聯(lián)系計劃表等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會部署預定井然有序頻率更高。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要怎樣好辦公呢，這些，在項目軟件內也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件以內，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)快速更新，同時，工程人員只要登錄系統(tǒng)，就可以盤根究底和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就亦可登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)理項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常龐然大物。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性規(guī)定不同層次上的不同初級中選軟件廠家及顧問企業(yè)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在質量管事中廣泛應用的工具連直方圖、控制圖、因果圖、排列希圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

成本估算，編制一個為完成項目各活動所需的寶庫成本的近似估算。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的品目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間盯住，多語言支持。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

盡管，對于“產(chǎn)品戰(zhàn)略性是研發(fā)管理戰(zhàn)略性的核心”這一說法，很多企業(yè)領導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很萬事大吉地創(chuàng)制其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略性。這基本點是，他們付之一炬意識到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種歷程，他們所謂的戰(zhàn)略性僅僅關注某項具體的出品，而不是產(chǎn)品平臺。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

好的項目管理軟體集產(chǎn)品管理、項目管理、品質管理、文檔管理、集體經(jīng)營和事務管理于渾。標準的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理盤算注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表增長多樣，軟件架構有理，擴展靈活，有完善的API可以調用。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從予、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質地部門等各別的角色視角。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

開發(fā)階段完成設計文檔的耍筆桿，代碼的編寫、代碼的護衛(wèi)。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他彥。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工事合同管理主要為用戶提供便捷的合約附件掌管、合約掃描管理等功能，快速提升工作效率。

項目團組織構造是實際承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力上面所好的結構網(wǎng)。項目組根據(jù)概要計劃性仿單、詳細設計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有連帶文檔，提交公司備案，形成工程知識庫。維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由使用者需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護人手、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的歷程等組成，他們之間存在著相得益彰的關系，重組完整的一個保障框架。