需求工乘應(yīng)用止住證實有效的藝、方法進行要求淺析，確定客戶需，增援剖析人丁理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外表特征。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊經(jīng)營，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因為它不僅是一種酌量和視角，還是一套方法論，也是一個模板集。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)，市場，工程項目，免費項目管理軟件系統(tǒng)，時間。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程駕御在工作流結(jié)點中，每個類目的有血有肉控制可以在品類維護的類型基本設(shè)置中實現(xiàn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供實際的工作包，是進行估量和輯項目進度的基礎(chǔ)。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員再者展開工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。在項目啟動時，需要明顯這個項目到底要做什么，對象用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上端，就可以開始立項了。根據(jù)項目溝通的目標(biāo)確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和效率講求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目干系人的信息求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和種類以及信息價值的剖來確定項目交流計劃內(nèi)容。掛鉤就是人們分享信息、思想和情感的過程。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、市場、財務(wù)管理、工程項目、訂單管理、免費項目管理軟件系統(tǒng)、銷售管理、時間、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建供銷社其間過多，實時在線溝通、掌握合作商機。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，執(zhí)行與勞動。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

此時此刻的研發(fā)管理流程，分為4有：是否跟進工程、是不是參加項目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟體。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

事務(wù)包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作裝進可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只承負到工作包羅的層次，兢該工作裹進的團隊成員負責(zé)把工作包細分為工作活動。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量機關(guān)、項目范圍說明書、必要產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達到或者壓倒品種用戶以及其他門類干系人的期望和要求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負責(zé)人、時間節(jié)點來使得南南合作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

傳統(tǒng)的管理方式一般根據(jù)多個軟體，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓苁滤枷牒瓦M程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文書，備份成企業(yè)級的知識庫。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目團隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目對象，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、柄方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

通過項目管理程序用戶可以運用web界面對任務(wù)、項目和團伙進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)裝置、討論版、里程碑、站內(nèi)音息等效果使得項目管理更為透明和星星點點。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最為短小的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做治理。越來越對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功用，團可掌握工作進度上頭的信息，從而可針對整體事務(wù)目標(biāo)以項目粘結(jié)為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

資金即類型的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源不外乎完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團伙建設(shè)，信息，溝通。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與企業(yè)本身規(guī)模或者存在的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是組合該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的有些末包。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

默認品目窗口中啟封多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他起動的功能時挑三揀四要使用的默認項目。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理包括：項目范圍管理、類別時間管理、項目資費治理、種類質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險掌管、項目采購管理、類型綜合管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有品類感受的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注進程，否則也許就會翻船。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、品類范圍說明書、品類計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

一了百了經(jīng)過組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項目或品目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變?yōu)榱肆硪粋€過程的依據(jù)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)事務(wù)的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟體對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的競相，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效主意，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，辨識它們是否合乎有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括打包票由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或勞動過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或品類的具體目標(biāo)。IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice自此將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些殊呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的股本各異，到手“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。