軟件質量的資金可以分成以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或勞所進行的兼有活動的成本，包括類目、計劃、需求、設計、管理等。批準成本：為了保證產品或服務償質量標準或性能需求等，所拓展的與度量、評審、審計等相關活動的成本。內部失效成本：凡是不滿足客戶求的都是一個失敗，內部失效老本是在將必要產品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括有空頭等所有成本。外部失效成本：在將產品或服務提交用戶之后所有的的所有與虎謀皮成本隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的訂制網站設計項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)訂制網站設計項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂制網站設計項目管理系統(tǒng)。

產品化的訂制網站設計項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的訂制網站設計項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂制網站設計項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂制網站設計項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目時日管理包括使項目如期完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間關系起床，合理分配工作量，利用進度安排的立竿見影分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂制網站設計項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務訂制網站設計項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工具，移動，甘特圖，缺陷，互聯(lián)。

每周總結，團隊產品經理要勇為周報，條陳這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)碼。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的訂制網站設計項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云服務訂制網站設計項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了訂制網站設計項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

四大核心知識領域是范圍、時光、成本、質量。網絡版中重連網絡的功能，在網絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據。防止數(shù)額丟失。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合約條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供勞務的，這是工程承包項目管理的主要特點。服務和運營以產品為為主，通過服務或營業(yè)方式經營用戶或通過制品維護的服務獲取收益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、移動、財務管理、甘特圖、訂單管理、缺陷、銷售管理、互聯(lián)、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用品種資源，確保項目能夠按期完成，并降低部類資金。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為為主、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型商社在事關重大和第二階段，很多鋪為了單純性項目的成敗，提交無與倫比多，連日來掙扎在健在線上，沒有很好的產品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面或許就是缺乏規(guī)劃，沒善平衡。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據實施項目組織的質量策略、項目范圍說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據，鑒別出項目相關的所有質量標準而達到或者超過項目使用者以及其他項目瓜葛人的盼和要求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目籌不周及備而不用不足。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

管理層希望及時了解每個研發(fā)類型的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的哪些了，是否能如期好研發(fā)工作等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成品審批委員會數(shù)見不鮮通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開拓。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如核實流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開辟流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成例，可以選擇大品目、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個局面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理系，并且對外的出口應當放在項目部這個框框的項目管理中。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安置設計。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

在使用微信、QQ等社交軟件制造公司間的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好尋蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交效應的項目管理軟件可以架設出團伙內部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以辦理訊息分流、座談追蹤、任務指派、對話查找，并且公私之間與項目之間都層層分明。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目進度管理軟件高效的門類計劃管理與工作、任務一并，工作進度一目了然。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量計劃過程是確定品類應達到的質量標準，以及議定如何滿足質量標準的籌安排和方法。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

許多工業(yè)也利用這些項目管理方法變種。例如在磚混構造的規(guī)劃中，項目便包含偏下步驟：優(yōu)先企劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時理、用費報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統(tǒng)功能賅：任務協(xié)作、日報管治、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權限設置、消息提示。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經理繼續(xù)觸發(fā)需管理，項目管理的交付五花八門，有的是貫徹一個新產品，有的是為客戶部署一個成品功能，有的是做企業(yè)內部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法莫過于幾近相同。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程項目管理軟件不僅席卷材料管理，還包括，人為，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、縷設計文檔質量負責。對整個項目的進度，質量，本，風險等負責。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理系統(tǒng)的導入和應用，可以使得門類的實施更加順利，降低項目的風險性，最大水準地達到預期的目標。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，力所能及具體到人頭，每個職務權限可以設置，規(guī)范工作工藝流程，權責分明。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為小輩的生產力工具，致力于從基層員工的角度起行，升華員工的工作效率。對知工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識勞力都能高效率工作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出成功項目工作范圍所需的所有工作要素。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的界、復雜程度、涉及面和協(xié)調量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，辦起項目專職人員又擔心人員少，力量甚微難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設立專門機構由指名主管部門來代替，可以把第二種形式設置專職協(xié)調人員由項目主管人員來代替，并臨時授于隨聲附和權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差距和成本踐的效率，以便在情況變壞事先能夠及時采取正措施。一旦品種股本失控，要在預算內完成項目是非常手頭緊的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的下文就是要么推遲項目工期；要么降低門類的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

對于卷帙浩繁的項目，可運甘特圖跟蹤任務途徑。甘特圖恐怕看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網結。為幫助踢蹬它們的關系，您可以離譜兒顯示任一任務的鏈接鏈即任務途 。當單擊某個任務時，它的抱有前置任務將以一種顏色顯示，所有后置任務將以另一種顏色出風頭。

資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面充任項目，常聽到研發(fā)部門領導人員抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人適逢其會不負眾望，又何來的新品研究？很多公司由于缺少完成關鍵任務所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到品種進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被銷的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在檔次隙轉來換去，一方面導致效率大減，另一方面卻日增了大量的協(xié)調職業(yè)。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實能力的研究開發(fā)項目，然后在項目進度落后于統(tǒng)籌時才震驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個潛在原因。自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些袖珍項目來說，是否要畫出甘特圖其實并錯事那么要，可以用這樣子的講，也可以對每個辦事包進行自上而下的估算，其實我們就可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作兜攬，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上離開，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時刻，再做一個表，注明誰事必躬親完成這些專職包即可。除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關乎、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)功能，交由代碼，同時在提交日記里關聯(lián)對該當任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳，在相應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總出風頭提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、品類概覽、版本管理中匯總顯示自動昭示構建到測試環(huán)境，揭曉情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管治中匯總顯示最后，支持私有部署。