當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并決不能永遠(yuǎn)保證遂，一個新產(chǎn)品的推出，由于其招術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該肆卻需要被人收購才獲救。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品化的為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及翻開。品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進(jìn)行合用的記錄管理。車輛管理提供軫信息錄入、派車單等車輛利用功能。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：科技項目管理信息系統(tǒng)，輔助，研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)，條件。

質(zhì)控管理本信息維護(hù)、預(yù)立項管、立項管理、項目過程管理、部類異常處理、項目活動分子調(diào)配、項目人員確認(rèn)、結(jié)項管理、項目合同管理、項目文件管理、項目不足為怪管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理云平臺為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了為助力企業(yè)快速發(fā)展企業(yè)需要一個項目管理系統(tǒng)軟件整合財務(wù)、項目、物流、倉儲、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目溝通管理音問分發(fā)—以合適的方式及時向項目瓜葛中年人提供所需信息，績效報告—收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的音信，包括狀態(tài)、進(jìn)度報告和展望。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時其他業(yè)務(wù)體系的記錄，也需要及時在員工檔案信息中預(yù)留痕跡以備今后的查問。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被延宕。材料報價功能通過供應(yīng)商原材料價格設(shè)置實現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以徑直從價目中調(diào)入，防止錄錯。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了科技項目管理信息系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、輔助、財務(wù)管理、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、訂單管理、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)、銷售管理、條件、客戶管理、信息管理云、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進(jìn)度對盡的活動和里程碑制定的工作設(shè)計日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是釘住和溝通項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤別對項目靠不住的依據(jù)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

在使用項目管理軟件進(jìn)行個人治理時，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案稽或者改動個人信息。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，開發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

需求部門提出網(wǎng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

OpenProject為項目團(tuán)隊資了整個項目生命周期的同情，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃快慢報告任務(wù)管理時間和成本報告Scrum等

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理是為了保證所有類型關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和役使所做的一系列管理不二法門。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理是為了確保項目達(dá)到客戶所確定的質(zhì)量要求所執(zhí)的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

產(chǎn)品韜略有四個層次，每一層次都具特色。必要產(chǎn)品戰(zhàn)略性研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層次出品平臺戰(zhàn)略性的性質(zhì)、時日安排和競爭定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個消費電子階公司探尋到一個播發(fā)業(yè)的機(jī)，預(yù)期會有利可圖，在入大筆資金和費用大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識到這個機(jī)會與其戰(zhàn)略愿景文不對題，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長的機(jī)會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會，集中力量，在徑直相關(guān)的機(jī)遇中獲利。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進(jìn)行管理的使得工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目里面存在的憑關(guān)系聯(lián)系在一起，比如一并的對象、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，寶藏更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目一般而言工作管理、項目財務(wù)管理、項目流程管理等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

檔級成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，等效在項目三角形中成本占了一條邊，所以本錢的風(fēng)吹草動將徑直影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有明價格，國價格督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在類目的實施歷程中，為了保證完事項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算資產(chǎn)而鋪展的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機(jī)、電子報導(dǎo)、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接聯(lián)系必然造成信息傳遞的推遲，在部類開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時授到開發(fā)人員先頭甚至被篡改的場面，其結(jié)果屢是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

可以用以下工具講述檔次進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、要害路徑、工具軟件。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學(xué)習(xí)、交流、大快朵頤平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和營業(yè)人。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)依企業(yè)自建評標(biāo)評審匯總專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機(jī)抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫集成、同步和共享。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹。認(rèn)為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題慣常迎刃而解，或者以為商家的所有工藝流程還可以納入ERP中來；還有的人星星點點地將ERP視為此時此刻業(yè)務(wù)流程的電子化。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工作需求完成業(yè)務(wù)行使所求的消息、業(yè)務(wù)活動、事情準(zhǔn)譜兒和外部互，撰文產(chǎn)品需求文檔。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理包括項目、任務(wù)、團(tuán)隊、版本、燃盡圖等功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

靈活的項目主宰，眾口一辭多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，訊息、文件/文檔管理，電子郵件/關(guān)照，實時躡蹤，每個工程都可以布局論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條條框框、問題、項目，SCM合一（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以應(yīng)用email創(chuàng)建問題，撐持用戶自定義報，支持余數(shù)據(jù)庫。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人數(shù)”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故管理層很希望對每個研究開發(fā)人員的工作情形及負(fù)荷情況，能及時得到了解并肇最優(yōu)化的安排。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

研討申述，如果一個店堂較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入商場的必要產(chǎn)品際所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段嗣后取消產(chǎn)品研究項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好議決過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)等花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能進(jìn)入到市的產(chǎn)品上浪費較少。

根據(jù)破土動工組織措施來建制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來布生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有一部分品類的計劃編制十分泛美，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工化為烏有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來體制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進(jìn)程向上反饋，實行動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。眼下國內(nèi)已有部分項目正按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。工程管理包括：項目范圍管理、檔級時間管制、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管管、項目買進(jìn)保管、門類綜合管理。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)成了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目心得。