除了基礎的項目管理、任務治理，還要整合支持代碼提到、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)功能，交給代碼，同時在提交日志里提到對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在隨聲附和的迭代騁目、項目概覽、版本管理中集錦顯示付諸代碼沾CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到應和的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版管理中匯總顯示機關發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代一覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理。

產(chǎn)品化的固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

四大輔助知識小圈子是人力資源、溝通、風險、躉。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：施工，集成，請求，項目任務管理工具軟件，廣告管理軟件。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性全殲企業(yè)內部消息通知不及時、工作落伍、管事不暢、管理方式落后等題目。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理云平臺固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了固定資產(chǎn)和透明度的項目管理系統(tǒng)方便部門和財政部門項目管理監(jiān)督管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目計劃，可用來管理每天的項目事兒、任務分配、時間安排，并對速度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。建筑裝修行業(yè)的項目管理樓臺可以提供工地、弱電安裝、上書、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，聲援老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前類型進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、聯(lián)手管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛施用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地開腔，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調多個檔次的選擇、評估、計劃性、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有門類的歸結執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目累累、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。由于沒有家喻戶曉定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作術，兩者之間便有沖突和困擾。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了施工、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、集成、財務管理、請求、訂單管理、項目任務管理工具軟件、銷售管理、廣告管理軟件、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全瀕我國企業(yè)的實際需求和定制歷程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實施經(jīng)費不足、陶鑄不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的施行成本使得某些ERP品類避重就輕，項目的徹底施行不能落到實處。所以，多數(shù)國內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般引用上算適用的國內ERP軟件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)殊的運用河山，可以簡單劃分咬合三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目成本全面核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理攤派、外包管成本等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質量管理督察項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相干標準，同時確保不合格項能按照正確主意解除，圍繞質量保證過程和控制過程進行。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

需求機關提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和迫切性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響地步，并進行相應處理，同時將變更需求整理成脈絡變更申請表。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對所選智在使役中可能遇到的問題進行分析，找出關鍵，制定保證措施。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

一家電腦公司有一個效率低下的公斷流程。在這家鋪戶里，工程評審已淪為一系列面向異聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并訛謬決策會議。評審并流失在開發(fā)流程的恰如其分空子進行以促使決策，合適的信息也沒有提供出以推決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時表決。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

工程管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

多個項目或子項目的實益相關者更加復雜。一是與工程有利益關系的團隊和個人數(shù)量比較多，二是多項目的功利相關者之間的關系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關者和從利益相關者，并針對殊層次的利益相關者制定不同的監(jiān)控和應對措施。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

通過季度會議Review，及時調整OKR：計算機網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵勝果（Key Results）。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

雖然大網(wǎng)上有許多相關的教程，講學大家如何行使Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也緊缺美觀度，不大副新手使用。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，奇容易出現(xiàn)紕漏。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

材料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表順序。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地區(qū)協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開銷、門類搞出、出產(chǎn)環(huán)境無異于。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

多工程解決方案可采用主站平臺+子站點分布式布，莊可通過主站樓臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和勞動。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料贖單中可以通過進場方式是買入入庫還是直進項目來兌現(xiàn)材料的走向流程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用須要采取的行進，執(zhí)行約定尋常與組織的方針政策和管理方式有關。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)計劃的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文件，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的家伙傳遞給相關的人員開展過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些議論或者審批過程中的文檔鍵鈕管理起來，勢必造成員工多次的上傳，平添了工作量，就造成了員工的“違抗”。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚導致決策質量低劣。沒有立解答疑問。未定義決策控制點，以至在恰到好處的重要階段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期不負眾望任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設計出去之后。沒有用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的速度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

經(jīng)過項目任務結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的經(jīng)營，減少那些檔案移動備份的動作，更靈敏進入踐工作的狀態(tài)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票購買開具、應收已收費用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)融注管理與智能圖形展示功能。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用以戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務管理、類別流程管理等。類型分解成為的更小部門子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。