軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、檔次結束。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)由管理員進行權限分配及設置后，員工按柄進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的血肉相聯(lián)及讓工業(yè)務運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：變化，證券投資項目管理軟件，任務管理工具軟件，項目管理軟件，裝飾項目管理軟件。

需求是指用戶對軟體的功能和性能的要求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目系統(tǒng)企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了企業(yè)客戶項目信息管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)效果的測試用例。項目群是品目的集合，項目群在合辦從它們的組合掌管中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略貫徹而進行一組項目實踐就是項目組合管理。項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。研究表明，如果一個公司較早做出取消或調整的決定，那么在那些流失投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。數(shù)一數(shù)二公司在線性規(guī)劃與制定條件品級之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則累次造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會到手可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到商海的產(chǎn)品上邊抖摟較少。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了變化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、證券投資項目管理軟件、財務管理、任務管理工具軟件、訂單管理、項目管理軟件、銷售管理、裝飾項目管理軟件、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對速度進行自持。有一些項目的計劃編制十分美妙，資源配置也很站得住，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已為重體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)檔次領域的產(chǎn)品、開辟、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流水線的（需求管、迭代規(guī)劃跟蹤、癥結管理、反饋管理等）團隊規(guī)模起碼在10品質以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和職掌管理系統(tǒng)就可以了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源務求，以此制定類別進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需使用來自漫其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

建立工作之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

很多小型企業(yè)采用風俗習慣的手活保管，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等疑點，不適用于營業(yè)所項目管理，也成為商號發(fā)展的阻礙，因此需要更有效的保管方法或者管理軟件。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管想頭，收斂管理經(jīng)驗和管理思維、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對不同層次的研究工程師需要不同的管理，對有類型經(jīng)驗的工程師基本上是辦目標管理，一味看結果；對新手則要更多的關注進程，否則恐怕就會翻船。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)融為一體辦公軟件，一鍵搭建事業(yè)陽臺，企業(yè)管理飛移動化，提升效率，降低成本。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目經(jīng)理在使用品目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更重視系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注履行栽培，各行其事有5%的用戶注重軟件廠商的店堂聲名和軟件熱度。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

包括客戶、對手、項目、價目、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)樓臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程暗箭傷人、資源計劃、工時管理、費用掌管、賈管理、收獲管理、團隊協(xié)、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 人力資源管理、移動辦公、品管理、文檔管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理用軟件的方面，項目管理涉及到的內容那個繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結束以后的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解類目速度以及各方面事態(tài)，很多事情早已自愧弗如辦法運籌帷幄。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理特性：熱點掌管、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比盯梢、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務掌管。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調整的標準化是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個項目通常會鬧一個出品，這個產(chǎn)品可以涵蓋若干個從屬的有的，這些從屬的組成部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP網(wǎng)平平常常包括四個從屬組成部分——硬件、軟件、培訓和施行。項目范圍是否完成以項目管理籌算作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以制品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很和睦地集成起來，以確保項目工作亦可產(chǎn)生所規(guī)程的出品并按時交付。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

土建工程與飾物裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內墻、外墻、工裝、家裝等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在線創(chuàng)設項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，不論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且輔助項目經(jīng)理實現(xiàn)門類進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直白調用，如甘特圖、燃盡圖等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)始建企業(yè)內部群，實時在線關系、掌握經(jīng)合商機。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目的SCM計應遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

規(guī)范的變更管理過程都應噙以下步驟：變更請求、變更央評審、批準變更、實現(xiàn)更改、確認變更、發(fā)布變更

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目成員填報完專業(yè)清單及相關項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起項目報告的復核流程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

通過項目基金統(tǒng)計及回款管理實時上告項目及企業(yè)的當前現(xiàn)金流狀況并預測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)行裝上心率檢測儀。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目組和用戶之間信息傳遞延遲或有失引起的一差二錯。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通勢將造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)使用者需求不能及時提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計程序。

有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成企業(yè)的開發(fā)能力。高風險的含義可以從多種出發(fā)點來考察。首任，風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是預期一定的結果，如果對于諒的結果隕滅十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。其次，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的鉆營、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總禱通過改變往常的行為方式或門徑，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者眾人的思想、方針或行動路數(shù)發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才謚有風險。按項目進行攝錄并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。