項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理湊集發(fā)單購買開具、應收業(yè)已收費用、預收預交費用、品目結算開支、保證金收交、報賬借款、花消保險、工資支付、資產動態(tài)等數(shù)據化管理與智能圖表展示功能。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件。

產品化的鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

測試流程大規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項，幫助，表單，代建項目管理軟件，組合。

關于ERP項目實踐的周期，目前在大吹大擂上有強調“快速”的傾向。但ERP項目快慢的決定絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效性、對項目投入(包括人員時光的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理云服務鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了鎮(zhèn)江企業(yè)項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分成5個級別：初始級（隨意），可重復級次（可以重復2經過），已定義級（制定商行規(guī)范），已管制品級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據反饋信息改善下一步過程）。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時刻接受項目主管部門和項目主管人的經營管理者，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織試樣使一個職工在一定的時間內同時附設幾個歧的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不等專業(yè)人員為完成某一項目職分而集中起來，一方面加強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的大功告成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，享較大的適應性；造福集中各種專門人手的知識和技能，快完成某一部類任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。項目限制為了完竣具有所規(guī)定特征和功能的產品必須完成的干活。常見的項目管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管事系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管制軟件系統(tǒng)、部類任務進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產安全工具管理軟件、使用excel做工程管理軟件系統(tǒng)、項目過程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部品種智能化管理軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、幫助、財務管理、表單、訂單管理、代建項目管理軟件、銷售管理、組合、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求部門提出系統(tǒng)變卦需求，項目經理同開發(fā)人員一行根據重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求整理成事系統(tǒng)變更申請表。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是唯有檔級還是多項目同時推進，它都能迅疾的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷浝韺崿F(xiàn)檔次進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

任務治理是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，抬高多個參與人。任務默認有未開始、待做、進行中、已完成、勾銷五種情狀，完成最主從的任務狀態(tài)流轉。另外可以自定義任務情狀及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

品種其三約束：范圍、時間、成本。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代辦項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動變更招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記要實際數(shù)據、自定義視圖以及自定義數(shù)據。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

OA辦公室系統(tǒng)供了基本的OA功能包括快訊、下載、通、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作提請則在相應功能模塊中辦理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

ERP類目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些點子對大功告成項目，成功滿足項目干系人的要求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要注定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就進行處理，協(xié)調各項工作使ERP項目整體當兒取得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案中進行權衡。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

從研發(fā)活動生命周期聘，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼治理、測試掌管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、本金管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其保管活動又可分為產品管管、項目管理、職分管理，作業(yè)流管理等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

英才管理包括佳人入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、吃管理、材料結算以及實時材料。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

網絡圖展示項目中的各個活動以及活之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網絡圖包括節(jié)點，節(jié)點象征活動(工序,工作)，用箭線表示各鉆營(工序,業(yè)務)之間的邏輯關系?？梢郧∏械谋硎净顒又g的各種邏輯關系。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目計劃輕慢及準備不足。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目普普通通包含以下步驟：先計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新必要產品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產品開發(fā)項目必須在預定時間內達到明確定義的對象，才能恩準進入下一階段。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出局總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要任務，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司疊問題。當項目實行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足印把子協(xié)調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劈叉；能夠適時地做出決策，支持項目經理形成整個方案的實施目標。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

材料租入經營對租借材質進行周全管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)導、調整、結案等經營，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護檔次工作計劃及開展記錄、負責制訂推行策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對裝有參與項目的問話和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調、參與業(yè)務流程的解析、草擬培訓方案等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程主宰在工作下放結點中，每個檔級的具象控制可以在項目維護的工程基本設置中實現(xiàn)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

提出新產品研發(fā)項目裁撤或重新制定項目的先期次序確保進行研發(fā)的產品符合公司戰(zhàn)略性分配研究金礦階段評審過程就好比是一個漏子，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分品種會得到當投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方位：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

當然，第一個進入市并不能永生永世保證成功，一個新產品的推出，由于其技術的創(chuàng)新性，往往需配套的技藝贊助和完善的服務體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該店卻需要被人收購才識獲救。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于團隊管控，與BPM流程管理整合集成、擴張移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA掉換的目的。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫最主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關的記錄。雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的有點兒，但在實踐中，它們可能會穿插重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保項目能夠完成預定目標，必須加強對項目誠心誠意發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內完成項目，不良的成本控常常會使工程處于超出預算的責任險境地。待辦清單子子孫孫是項目管理中一個有效又好上手的智，所以關于待辦清單的服務與軟體也多不勝數(shù)。