隨著數(shù)字化的發(fā)展，皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為企業(yè)項(xiàng)目管理的短不了具工。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)是一種據(jù)悉自動(dòng)化流程的項(xiàng)目管理軟件，提供自動(dòng)化工作流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和數(shù)據(jù)分析等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)項(xiàng)目錄入、項(xiàng)目處理、項(xiàng)目跟蹤和項(xiàng)目交付等核心功能模塊滿足皮料、尺碼、款式、加工工藝、顏色等行業(yè)需求。對(duì)于皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)的使用，企業(yè)偏重于供應(yīng)鏈管理，精益項(xiàng)目管理管控，預(yù)先計(jì)劃和過(guò)程中進(jìn)度管控，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和訂單接單操控管理多個(gè)功能模塊。項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過(guò)程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)日聯(lián)系起來(lái)，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同種類，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。

皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)通常包括以下幾個(gè)心核模塊：

1. 時(shí)間軸模塊：以時(shí)間軸的式顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和任務(wù)分配情況，有助于更好地掌握項(xiàng)目速度。

2. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)分配情況，有助于規(guī)劃和管理項(xiàng)目。

3. 安全管理模塊：包括安全培訓(xùn)計(jì)劃安全管理框架和安全事件處理流程。

4. 客戶管理模塊：包括客戶信息管理、客戶服務(wù)管理、客戶滿意度調(diào)查和客戶關(guān)系管理。

5. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析模塊：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助用戶更加得心應(yīng)手地處理項(xiàng)目問(wèn)題。

6. 項(xiàng)目計(jì)劃定制模塊：兼而有之規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)的能功，展示項(xiàng)目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更好地了解應(yīng)該如何安排項(xiàng)目以及將使用什么路徑來(lái)訪問(wèn)和分配資源。

7. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預(yù)算、成本跟蹤和成本報(bào)告。

以上這些模塊是皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)中比較常見(jiàn)的功能模塊，不同的軟件可能會(huì)有一些細(xì)微的差異和特色功效。企業(yè)在選擇皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，選擇適合自己的軟件。

對(duì)于大部分皮裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)的主心骨在于項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目銷售訂單及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中速度、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)和信息流的統(tǒng)一管治。通常，皮料、尺碼、款式、加工工藝、顏色等企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的需求和財(cái)力往來(lái)及自己的項(xiàng)目執(zhí)行、人力資源和組織過(guò)程。

邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)從多個(gè)不同的角度來(lái)觀察和管理皮裝飾公司企業(yè)營(yíng)運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)合作社盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，知足常樂(lè)皮料、尺碼、款式、加工工藝、顏色等行業(yè)需求。 自2017歲上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品以來(lái)，上海邑泊持續(xù)投入資源到皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁(yè)搭的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營(yíng)。上海邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，云平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)牌品“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)中，目項(xiàng)和任務(wù)的多級(jí)WBS結(jié)構(gòu)與千頭萬(wàn)緒的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足皮裝飾用戶項(xiàng)目管理的需求，并可滿皮料、尺碼、款式、加工工藝、顏色等行業(yè)特殊需求。

進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)公司不一樣，難有很符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)下面有很多細(xì)分的世界，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。使用皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營(yíng)銷互動(dòng)。

皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以通過(guò)銷售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、行銷(零售)明細(xì)、銷售(零售)月報(bào)、銷售(零售)周報(bào)、銷售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶利潤(rùn)。中小皮裝飾企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動(dòng)上游的采購(gòu)和下游的訂單管理。常規(guī)性的皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過(guò)規(guī)模化擴(kuò)張達(dá)到飽和，剩下存在大量加強(qiáng)空間的則是需要個(gè)性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對(duì)于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來(lái)越依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輔助理管才能應(yīng)對(duì)爆炸增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)額。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理功能包括：外部庫(kù)房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計(jì)劃、匯總分配申領(lǐng)單、預(yù)發(fā)貨單、凍結(jié)庫(kù)存、審批、發(fā)貨單。

檔案管理用于公司所有項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。現(xiàn)代化的皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)需要考慮項(xiàng)目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開(kāi)發(fā)與敏捷迭代scrum模型。日志管理自動(dòng)拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對(duì)應(yīng)并且同時(shí)一致發(fā)生，但在實(shí)際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款分離模式。商品物資貨物流、資金出結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對(duì)多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，加大了中小型企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過(guò)邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)方案的施實(shí)，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)采用不同的貨款收付模板，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動(dòng)建立起商品物資出入庫(kù)、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫(kù)房、員工、機(jī)器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險(xiǎn)，采用信用額度和風(fēng)險(xiǎn)敞口等上下游往來(lái)關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)和資金成本?；跉v史實(shí)際庫(kù)存、物流和資金流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，可以安排最佳的庫(kù)存庫(kù)量配置、資金賬號(hào)與物流配送，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)用歸還包括：領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。不大不小皮飾企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動(dòng)上游的采購(gòu)和下游的訂單管理。常規(guī)性的皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)滿足了批量改成產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過(guò)規(guī)?；瘮U(kuò)張達(dá)到飽和，剩下存在大量增長(zhǎng)空間的則是需要個(gè)性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對(duì)于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來(lái)越依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輔助管理才能應(yīng)對(duì)爆炸增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在邑泊皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)成本核銷里，可以執(zhí)行：費(fèi)用清單查詢、報(bào)銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷支出單等。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購(gòu)報(bào)表、銷售表報(bào)、庫(kù)存報(bào)表、加工制造報(bào)表、本金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來(lái)對(duì)賬單、銀行對(duì)賬單。

項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)或總價(jià)合約、成本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)局部ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣方(即顧問(wèn)方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)標(biāo)一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。需求部門提出系統(tǒng)更變需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。監(jiān)控經(jīng)過(guò)組定期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？蓺w結(jié)應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題，比如：品類組織成員表、項(xiàng)目策劃書(shū)、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、溝通計(jì)劃表等。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫(xiě)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相影響，這是一般項(xiàng)目管理所不能解決的。

皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、檔次進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃規(guī)，從而達(dá)到最佳資源結(jié)節(jié)，取得最佳效益。綜上所述，皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)具有豐富的功能和特點(diǎn)，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理效率、人工資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)通項(xiàng)目錄入、項(xiàng)目處理、項(xiàng)目跟蹤和項(xiàng)目交付等核心功能模塊滿足皮料、尺碼、款式、加工工藝、顏色等行業(yè)需求。皮裝飾項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)是綜合應(yīng)用了客戶服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。