財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠有效地管理項(xiàng)目，從規(guī)劃到執(zhí)行，確保項(xiàng)目的成功完成。財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一款輕量級的項(xiàng)目管理軟件，提供實(shí)時通知、任務(wù)分配和進(jìn)度跟蹤等功能，適用于小型團(tuán)隊(duì)和個人。財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的知識進(jìn)行記錄和管理，以便團(tuán)隊(duì)成員共享和重用滿足行業(yè)需求。提高工作效率、優(yōu)化客戶服務(wù)對于財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的使用，企業(yè)偏重于價值拉動供應(yīng)鏈管理，精益項(xiàng)目任務(wù)管理管控，預(yù)先計劃和過程中操控管控，財務(wù)管理系統(tǒng)和項(xiàng)目執(zhí)行過程控操管理多個功能模塊。會議和日程管理每次召集大家開會都很費(fèi)勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團(tuán)隊(duì)的日程及會議。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出策決和進(jìn)行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新制品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關(guān)工藝流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評審流程效率低下。

財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包羅以下幾個核心模塊：

1. 自定義功能模塊：這個模塊允許用戶根據(jù)自身需求自定義功能，例如增加特定的業(yè)務(wù)流程、調(diào)整界面布局和樣式、擴(kuò)展功能插件等。

2. 文檔管理模塊：包括文檔創(chuàng)建、文檔存儲、文檔共享和文件保護(hù)。

3. 訂單經(jīng)營模塊：這是訂單管理系統(tǒng)的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項(xiàng)目務(wù)任列表、價格、狀態(tài)、交付狀態(tài)等。

4. 成本核算模塊：包括本成估算、成本預(yù)算、成本跟蹤和成本報告。

5. 流程自動化模塊：這個模塊提供一些自動化工具和流程模板，用于自動化處理項(xiàng)目流程中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動審核項(xiàng)目和任務(wù)、機(jī)關(guān)分配資源、自動發(fā)送送信兒等。它可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。

6. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細(xì)節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進(jìn)行成本分析和制控。

7. 可持續(xù)性管理模塊：包括可持續(xù)性戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)性指標(biāo)監(jiān)測、可持續(xù)性項(xiàng)目實(shí)施和可持續(xù)性改進(jìn)措施。

8. 溝通管理模塊：包括信息傳遞、信息接到、信息反饋和信息共享。

9. 項(xiàng)目計劃定制模塊：具有規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)的功能，亮項(xiàng)目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項(xiàng)目官員更好地了解應(yīng)該如何安排項(xiàng)目以及將使用什么路徑來訪問和分配資源。

10. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析模塊：通過對目項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助用戶逾得心應(yīng)手地處理項(xiàng)目事端。

11. 銷售管理模塊：這個模塊用于管理銷售過程，包括銷售報價、銷售訂單、銷售出庫、銷售退貨等功能。它可以幫助企業(yè)跟蹤行銷過程，了解客戶需求，提供銷售分析和預(yù)測，以及優(yōu)越銷售策略。

這些模塊通常是財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能或插件，但具體的功能和特點(diǎn)可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。小賣部在選擇財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行評估和選擇。

財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是合理配置企業(yè)資源的各個方面（包括銷售、財務(wù)、供應(yīng)、人力資源、項(xiàng)目執(zhí)行等因素），充分發(fā)揮效率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮作用，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。

邑泊軟件作為核心引擎，為財務(wù)共享服務(wù)中心檔次質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供強(qiáng)大技術(shù)動力。邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測事體營業(yè)。邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源整體運(yùn)營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，項(xiàng)目和職分的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項(xiàng)目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動越來復(fù)雜，實(shí)際與籌劃差距越來越萬分，礦藏消耗失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例標(biāo)識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，增強(qiáng)過程中的管控，減少超預(yù)算的開支。設(shè)計、試制、試驗(yàn)、定型流。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗(yàn)此階段是一個反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗(yàn)直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和批次跟蹤、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)票子、實(shí)時生產(chǎn)單。財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)庫存管理統(tǒng)計功能統(tǒng)攬：庫房庫存、庫存明細(xì)、出入庫統(tǒng)計、出入庫明細(xì)。

財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在我國的應(yīng)用開行較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項(xiàng)目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開展項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列過程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目內(nèi)包括什么、不包括什么。短信通知實(shí)現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產(chǎn)品估值調(diào)整單。邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量保管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和過來，出殯短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護(hù)，序列號維護(hù)和用戶消息通知匯總。一個實(shí)用的財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能管用和高效地做出決策。通過邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)盤點(diǎn)估值包括：成本調(diào)整單、盤點(diǎn)單、報損單。邑泊財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、成本出入、成本核銷、限額風(fēng)控。

以集成推動新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。項(xiàng)目采購管理是從項(xiàng)目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項(xiàng)目采購管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項(xiàng)目買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。一個項(xiàng)目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍更變的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品能功、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更腳下遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對管好項(xiàng)目至關(guān)重要。可維護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。種類相對來說比較繁多，而且每家柜做的財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目量質(zhì)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和非財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿?wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)職分對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

運(yùn)營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含項(xiàng)目執(zhí)行過程中的人力物資損耗?？偟膩碚f，財務(wù)共享服務(wù)中心品種質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過自動化的方式提高項(xiàng)目質(zhì)管理和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的知識進(jìn)行記錄和管理，便以團(tuán)隊(duì)成員共享和重用滿足行業(yè)需求?？偟膩碚f，通過財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的失控，必須會帶來客戶幻滅、類型交付質(zhì)量失控、項(xiàng)目執(zhí)行成本失控的后果，煙消云散財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了財務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，問題唾手可得。