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1. 實(shí)施與企業(yè)簽訂的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，分解指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成全年總體業(yè)績(jī)；
2. 通過有效管理，提升公司品牌管理策略、維護(hù)公司品牌形象；
3. 搜集市場(chǎng)的信息、相關(guān)資料及行業(yè)信息，有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷；以提升營(yíng)業(yè)額，準(zhǔn)確理解有效實(shí)施各種促銷手段，及各種促銷活動(dòng)的反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
4. 準(zhǔn)確判斷客戶群體，依據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行合理人員配置，并提升整體專業(yè)服務(wù)技能；
5. 提升各等級(jí)員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)技能水平的培訓(xùn)、提升、考核；
6. 監(jiān)督項(xiàng)目報(bào)價(jià)、預(yù)算的合理性和可實(shí)施性，監(jiān)督、審算工作；
7. 正確實(shí)施公司業(yè)務(wù)流程，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)無疏漏；
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督部門的各項(xiàng)日常工作，及費(fèi)用使用、合理控制各類款項(xiàng)的支出、完善本部門的績(jī)效獎(jiǎng)懲、用人制度；
9. 定期上報(bào)部門業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)及相關(guān)分析報(bào)告；
10. 管理部門財(cái)務(wù)流程，及時(shí)與財(cái)務(wù)聯(lián)系非流程內(nèi)各款項(xiàng)操作；
11. 對(duì)公司投入的固定資產(chǎn)負(fù)有保值、維護(hù)的責(zé)任與義務(wù)，并對(duì)公司各類文件歸檔；
12. 年終匯總部門所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行合理分析工作制定下一年度的工作計(jì)劃；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 銷售經(jīng)理/主管/主任

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