經(jīng)驗要求：十年以上國內(nèi)盾構(gòu)機吊裝運輸，橋梁吊裝運輸經(jīng)驗?？蓪Χ軜?gòu)機及橋梁的吊裝方案進行擬定及完善細化處理。對大型吊裝現(xiàn)場的觀測提出可行的吊裝技術(shù)方案。對現(xiàn)場的管理人員及技術(shù)工人進行技術(shù)指導(dǎo)，編制架造公司整體的技術(shù)發(fā)展體系。
1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案
(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。
(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。
(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。
4、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進行審批。
5、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準(zhǔn)實施。
(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。
6、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。
7、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
8、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)
1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案
(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。
(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。
(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。
4、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進行審批。
5、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準(zhǔn)實施。
(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。
6、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。
7、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
8、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)
職位類別： 其他
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- 所屬行業(yè)：運輸公司
- 所在地區(qū)：北京-朝陽區(qū)
- 聯(lián)系人：閆浩
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