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崗位名稱：總經(jīng)理 行政隸屬上級：集團分管領(lǐng)導(dǎo)/公司董事長
業(yè)務(wù)上級：集團各職能中心或部門
崗位概要：全面負責(zé)水泥公司的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作，確保集團下達的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理計劃的完成。
崗位工作職責(zé)：
一、負責(zé)貫徹執(zhí)行集團公司的方針政策及規(guī)章制度
1、認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會集團下發(fā)的方針政策、規(guī)章制度及操作流程。
2、負責(zé)傳達集團公司相關(guān)會議精神，并對相關(guān)工作進行合理的部署和安排。
3、對集團下達的各項工作要求，及時響應(yīng)并組織水泥公司積極予以貫徹落實。
二、主持水泥公司全面工作，負責(zé)完成集團公司下達的經(jīng)營管理目標(biāo)
1、對集團負責(zé)，全面掌握水泥公司的經(jīng)營發(fā)展動向，及時提供信息，并提出工作方案及實施意見。
2、主持水泥公司全面工作，保證水泥公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，做好相關(guān)事項的協(xié)調(diào)控制。
3、負責(zé)統(tǒng)籌水泥公司與地方政府、環(huán)保、土地、權(quán)證辦理、資源綜合利用等地方關(guān)系，并協(xié)調(diào)處理好集團、當(dāng)?shù)卣⒐究蛻舻汝P(guān)系，保持與各方良好的社會關(guān)系與合作互動。
4、對集團下達的經(jīng)營管理目標(biāo)負責(zé)落實推進，對水泥公司各項經(jīng)濟管理目標(biāo)達成及整體經(jīng)營管理績效的提升負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
三、領(lǐng)導(dǎo)擬定水泥公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理計劃，并負責(zé)推進落實
1、根據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂水泥公司的發(fā)展規(guī)劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂水泥公司年度經(jīng)營計劃和具體實施方案報集團批準(zhǔn)組織推進落實。
3、根據(jù)授權(quán)負責(zé)審批水泥公司各部門年度工作計劃及市場銷售運營計劃。
4、對水泥公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行給予必要的檢查指導(dǎo)、監(jiān)督控制。
5、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查水泥公司各部門工作計劃的實施，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的實際問題。
四、領(lǐng)導(dǎo)建立精簡、高效的管理體系，提升水泥公司管理水平
1、組織健全優(yōu)化水泥公司各項管理制度和流程體系，并監(jiān)督檢查各項管理制度和流程的執(zhí)行，確保水泥公司各項職能發(fā)揮的高效運行。
2、監(jiān)督、檢查水泥公司各部門的日常運營，確保各項制度、流程的順利執(zhí)行。
3、提名水泥公司中層（含）以上管理人員的聘用、解聘、考評和特殊獎懲，提報集團公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，在授權(quán)范圍內(nèi)決定子公司人員的任免、獎懲、薪酬等。
4、嚴格執(zhí)行財務(wù)審批流程，作好所在子公司的節(jié)支和開源工作。
5、召集和主持水泥公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促本公司內(nèi)部各項工作的貫徹落實與目標(biāo)達成。
五、負責(zé)培養(yǎng)并帶好團隊，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強員工隊伍建設(shè)
1、激勵和管理好水泥公司團隊，協(xié)同集團公司做好中層（含）以上管理人員及關(guān)鍵崗位的選拔、培養(yǎng)。
2、加強水泥公司企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍。
3、加強水泥公司員工隊伍建設(shè)，建立一支工作高效、紀(jì)律嚴明、團結(jié)合作、訓(xùn)練有素的員工隊伍。
4、維護水泥公司良好的社會關(guān)系，樹立塑造好對內(nèi)、對外的良好形象。
六、其它日常工作
1、負責(zé)相關(guān)文件、報告、財務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理。
2、授權(quán)范圍內(nèi)處理重大突發(fā)事件。
3、領(lǐng)導(dǎo)子公司的階段性重點工作。
4、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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