核心職責
1對門店的營業(yè)額利潤成本控制等核心經(jīng)營指標負責,制定并執(zhí)行月度季度經(jīng)營計劃,確保達成公司下達的目標 。
2嚴格控制食材成本人力成本能耗及雜項支出,優(yōu)化毛利水平,提升門店盈利能力 。
3定期分析營收數(shù)據(jù)客單價翻臺率時段銷售分布等,識別問題并制定改進措施 。
4負責門店全員的排班考勤績效評估及日常管理,確保各崗位人員配置合理運轉(zhuǎn)高效 。
5落實總部培訓(xùn)體系,對新員工及在崗員工進行服務(wù)流程產(chǎn)品知識安全規(guī)范的培訓(xùn)和考核,提升團隊整體服務(wù)水平 。
6營造積極協(xié)作的團隊文化,降低人員流失率,做好核心骨干的梯隊培養(yǎng) 。
7監(jiān)督并確保前廳服務(wù)符合品牌標準(如迎賓點單上菜席間服務(wù)送客),及時處理顧客投訴,提升美團大眾點評等平臺評分 。
8調(diào)動協(xié)調(diào)資源,確保音樂品質(zhì)出品品質(zhì)市場活動等達到要求標準 。
9維護并保持與外部單位的良好關(guān)系,確保門店合規(guī)經(jīng)營。
任職資格
13年以上連鎖餐飲酒吧或音樂餐吧店長經(jīng)驗,有管理20人以上團隊經(jīng)驗者優(yōu)先 。
2具備較強的經(jīng)營思維和數(shù)據(jù)分析能力,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理 。
3具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能有效處理客訴和跨部門協(xié)作 。
4對音樂餐吧模式有理解,能認同音樂體驗對生意的價值 。
5抗壓能力強,能適應(yīng)晚間周末及節(jié)假日工作節(jié)奏,有創(chuàng)業(yè)心態(tài)和責任心。
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1對門店的營業(yè)額利潤成本控制等核心經(jīng)營指標負責,制定并執(zhí)行月度季度經(jīng)營計劃,確保達成公司下達的目標 。
2嚴格控制食材成本人力成本能耗及雜項支出,優(yōu)化毛利水平,提升門店盈利能力 。
3定期分析營收數(shù)據(jù)客單價翻臺率時段銷售分布等,識別問題并制定改進措施 。
4負責門店全員的排班考勤績效評估及日常管理,確保各崗位人員配置合理運轉(zhuǎn)高效 。
5落實總部培訓(xùn)體系,對新員工及在崗員工進行服務(wù)流程產(chǎn)品知識安全規(guī)范的培訓(xùn)和考核,提升團隊整體服務(wù)水平 。
6營造積極協(xié)作的團隊文化,降低人員流失率,做好核心骨干的梯隊培養(yǎng) 。
7監(jiān)督并確保前廳服務(wù)符合品牌標準(如迎賓點單上菜席間服務(wù)送客),及時處理顧客投訴,提升美團大眾點評等平臺評分 。
8調(diào)動協(xié)調(diào)資源,確保音樂品質(zhì)出品品質(zhì)市場活動等達到要求標準 。
9維護并保持與外部單位的良好關(guān)系,確保門店合規(guī)經(jīng)營。
任職資格
13年以上連鎖餐飲酒吧或音樂餐吧店長經(jīng)驗,有管理20人以上團隊經(jīng)驗者優(yōu)先 。
2具備較強的經(jīng)營思維和數(shù)據(jù)分析能力,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理 。
3具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能有效處理客訴和跨部門協(xié)作 。
4對音樂餐吧模式有理解,能認同音樂體驗對生意的價值 。
5抗壓能力強,能適應(yīng)晚間周末及節(jié)假日工作節(jié)奏,有創(chuàng)業(yè)心態(tài)和責任心。
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- 公司規(guī)模:1000人以上
- 公司性質(zhì):私營企業(yè)
- 所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團公司
- 聯(lián)系人:
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工作地址
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